中山新闻

J

压力变动力 谋求新发展

2020-06-19 07:40来源:网友转载

本报讯后疫情时代,中山公司应该如何成长?6月17日,中山市经济研究院院长梁士伦在南区“民营经济人士经济大课堂”上,用详实的统计数据和鲜活的案例,深入浅出地阐发了当前国表里与中山的经济形势,鼓励中山公司变压力为动力,改变被动期待的思维观念,自动谋求公司的新成长。

在面临疫情带来的冲击时, 梁士伦建议公司遵循“挺、退、转、保、抓、创、抢、并”的原则,不盲目对峙,也不轻言抛却,要懂得实时抓住全球供给链重构的机缘,对市场、营业、贸易模式进行转型。同时,充实操纵政策盈利,保订单、保市场、保份额,积极推进手艺立异、产物立异和营业模式立异,抢抓商机、人才与手艺。若遇困境时力有不逮,可测验考试“傍大款”寻机“死灰复然”,也可抱团取暖、归并图强,实现“涅槃更生”。

梁士伦建议公司家连系中山“重振虎威”行动,准确对待疫情带来的冲击和影响,果断成长决定信念,尽力把疫情之“危”变为公司高质量成长之“机”。同时改变思维,以短痛为冲破口,变压力为动力,改变被动期待的思维观念,自动谋求公司的新成长。

记者 付陈陈 责任编辑:刘小榕

娱乐八卦

相关新闻

推荐

精彩图集

P